Formalab Gouvernance participative

Durée du module : 9 jours (3 x 3 jours)

De quoi s’agit-il ?

Un parcours « formalab », c’est-à-dire, à la fois, une formation aux principes systémiques du
Vivant et de la permaculture appliqués aux écosystèmes humains et aux pratiques d’Intelligence
Collective et un laboratoire d’exploration des projets de chacun, avec ses pairs, grâce aux pratiques
d’IC.

Intention

Mettre en place une gouvernance participative dans une organisation relève du parcours
initiatique pour l’ensemble des collaborateurs qui, d’un fonctionnement en silos contraignants
mais rassurants, sont invités à co-élaborer une nouvelle architecture d’organisation et à la faire
évoluer de manière auto-dynamique.
Le chemin entre les regrets d’un système trop rigide, peu favorable aux initiatives et la co-
élaboration d’un mode de fonctionnement faisant appel à la créativité et à la responsabilité de
chacun est semé de moments d’insécurité, de doutes et, parfois, de chaos, … avant de devenir une
œuvre commune vivante.
Mais c’est, surtout, un parcours initiatique pour le ou les dirigeants et les managers, qui ont à
remettre en question nombre des croyances et sécurités qui les ont construits.
Un parcours à ne pas faire seul, de préférence.

Au cours des 6 dernières années, j’ai eu la chance, en tant que facilitatrice en Intelligence
Collective, d’accompagner une petite dizaine d’organisations (entreprises et associations) sur ce
chemin et si chaque parcours fût différent, cela m’a donné l’occasion de repérer les facteurs-clés
de succès et d’échec d’un tel projet, globaux et dans le chef du ou des dirigeants et managers.

L’intention de ce parcours, adressé aux dirigeants, managers, coordinateurs souhaitant initier un
projet de gouvernance participative dans leur organisation/département/association est donc :

  • d’utiliser vos propres projets d’initiation d’une telle transformation du management de
    votre organisation comme matériau d’apprentissage
  • de vous laisser guider par les principes du Vivant et de la permaculture, par les pratiques
    d’Intelligence Collective, pour nourrir votre conscience et votre lecture systémique de
    l’organisation
  • de cheminer entre pairs
  • de partager vos questions et pratiques avec un ou deux dirigeants / coordinateurs
    d’organisation que j’ai eu le plaisir d’accompagner dans cette démarche

Cible

Pour qui ? Pour dirigeants, managers, coordinateurs, responsable de collectif souhaitant mettre en place un projet de gouvernance participative ou améliorer la gouvernance en place, dans leur organisation / département / association, … et se questionnant sur la méthode, les étapes, les pratiques permettant de mener ce projet à bien.

Taille du groupe d’apprentissage

Minimum 6 et maximum 10 participants

Format

9 jours au total, 3 x 3, et des séances de supervision de la mise en place de vos projets, à distance, sur Zoom, à la demande

Localisation

Les Amanins Centre agroécologique, 1324 route de Crest, 26400 La Roche-sur-Grâne, France

Sous les Tilleuls, 27 Langeweg, 3090 Overijse, Belgique

Découvrez les lieux de formations

31 Mars, 1, 2 Avril

16, 17, 18 Juin

8, 9, 10 Septembre 2020

Formalab Gouvernance participative & permaculture, Belgique

PinSous les Tilleuls, Overijse

21, 22, 23 Avril

16, 17, 18 Juin

22, 23, 24 Septembre 2021

Formalab Gouvernance participative & permaculture, Belgique

PinSous les Tilleuls, Overijse

28, 29, 30 Avril

24, 25, 26 Juin

15, 16, 17 Septembre 2020

Formalab Gouvernance participative & permaculture, France

PinAux Amanins, en Drôme

Témoignages

Le formalab m’a permis de conscientiser et clarifier les valeurs de management que je souhaitais vivre avec l’équipe. Du coup, l’accueil de mon binôme a pu se faire de façon assez simple ; je me suis mis en mode observation pour comprendre avec quoi elle venait et ce qu’elle avait envie de vivre. Elle aussi a pris le temps d’observer l’équipe et ses individualités. Grâce au formalab il me semble que j’ai réussi à formuler de façon assez concrète ce que j’avais envie de mettre en place avec elle et l’équipe en termes de gouvernance. Nous ne sommes clairement pas en gouvernance partagée, cependant le formalab permet de retenir les principes de permaculture qui nous tiennent le plus à cœur (ou que l’on comprend le mieux) et sur lesquels in fine ont souhaitent s’appuyer.

Hélène B.

Manager ADEME

Ce que le FormaLab m’a le plus apporté, c’est d’intégrer l’idée du temps dans cette démarche. Et aussi qu’il n’y a pas de méthode toute prête. Donc c’est une formation qui apporte plus de doute que de certitudes. Mais évite de faire trop de bêtise… et ça… c’est déjà très bien ! Avec du recul, je note que les images liées à la permaculture sont vraiment pertinentes et restent facilement ancrées. Donnant des repères logiques qui remontent facilement lors de certaines situations.

Aymeric D.

Président de Publilegal

Le Formalab nous a permis de prendre un véritable virage concernant la gouvernance de l'équipe salariée à BiodiverCity en 2019. Nous t'en remercions Marine, ainsi que nos co-explorateurs.trices !

Les 4 coordinatrices de BiodiverCity

La formation nous a permis de valider notre ressenti, à savoir la nécessité de donner un second souffle à notre organisation interne. Nous avons identifié plus finement les enjeux (notamment la clarté des statuts et des mandats, l’engagement, la vision) et les choix à faire. Nous avons instauré des réunions hebdomadaires de 45 minutes où sont traitées les actualités principales ainsi que les tensions. Nous avons nommé (par une élection sans candidat) un comité de pilotage en charge de suivre le travail sur la gouvernance.

Laurie L.

Coordinatrice Les Amanins

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